kommmitmensch: Produktion und Betriebe

„Mit Motivation zu mehr Sicherheit und Gesundheit“

Wenn es darum geht, Produkte herzustellen oder Dienstleistungen zu erbringen, muss es meist schnell gehen. Im stressigen Arbeitsalltag ist es daher nicht immer selbstverständlich, dass die Themen Sicherheit und Gesundheit mitgedacht werden. Das führt nicht nur zu gesundheitlichen Gefahren, sondern sorgt für allgemeine Unzufriedenheit und geringere Motivation im Betrieb.

kommmitmenschen im Bereich Produktion & Betriebe

Die Geschichte der Bianca Rosenhagen

Darüber, wie es in der Praxis aussehen kann, ein kommmitmensch zu sein, haben wir mit Bianca und Heiko Rosenhagen gesprochen. In ihrem Metallbaubetrieb setzen sie sich gezielt für die Sicherheit und Gesundheit ihrer Beschäftigten ein – und gehen dabei auch mal ungewöhnliche Wege.

Zur Story

Die sechs Handlungsfelder Führung, Kommunikation, Beteiligung, Fehlerkultur, Sozialklima sowie Sicherheit und Gesundheit sind wichtige Stellschrauben für eine Präventionskultur. Sie sollen es Ihnen und Ihren Beschäftigten erleichtern, konkrete Maßnahmen für Ihre tägliche Arbeit zu entwickeln und so die Präventionskultur voranzutreiben. Da die Handlungsfelder ineinandergreifen, werden Sie feststellen, dass Maßnahmen unter Umständen verschiedene Hand-lungsfelder berühren können.

FÜHRUNG – Die Leitung als entscheidender Impulsgeber

Vorbildfunktion – Machen Sie die Priorität von Sicherheit und Gesundheit deutlich, indem Sie als Betriebsleitung den Themen bei Ihrer Arbeit einen hohen Stellenwert einräumen.
Initiieren Sie Veränderungen – Schaffen Sie die Rahmenbedingungen und den Raum, um über Sicherheit und Gesundheit zu sprechen.

KOMMUNIKATION – Miteinander reden ist das A und O

Regelmäßiger Austausch – Vermeiden Sie Unklarheiten, indem Sie relevante Informationen zielgerichtet an die Einrichtungsmitglieder weitergeben.
Ermöglichen Sie die Diskussion von neuen Ideen, Problemen und Fragen auf Augenhöhe.

BETEILIGUNG – Erfahrung und Wissen der Beschäftigten intensiv nutzen

Das Wissen der Beschäftigten nutzen – Profitieren Sie vom Wissen Ihrer Beschäftigten und Kolleginnen sowie Kollegen.
Zur Mitarbeit motivieren – Die Möglichkeit, individuelle Kompetenzen und Erfahrungen bei der täglichen Arbeit aktiv einzubringen, kann für die Beschäftigten ein motivierender Effekt sein.

FEHLERKULTUR – Fehler offen diskutieren und daraus lernen

Offene Fehlerkultur – Fehler, aber auch Beinahe-Unfälle, Unfälle und arbeitsbedingte Erkrankungen sollten offen angesprochen sowie systematisch mit allen Beteiligten aufgearbeitet und ausgewertet werden.
Nutzen Sie die Erkenntnisse daraus, um die Arbeit und das Lernen im Betrieb zu verbessern.

BETRIEBSKLIMA – In meinem Betrieb fühle ich mich wohl!

Gemeinsam sind wir stark! – Gegenseitige Wertschätzung, Vertrauen und Fairness sorgen dafür, dass sich alle Beschäftigten wohlfühlen.
Ein gutes Betriebsklima wirkt sich positiv auf die Sicherheit und Gesundheit ihrer Beschäftigten sowie auf die Produktivität und Motivation aus.

SICHERHEIT UND GESUNDHEIT – selbstverständlich einbeziehen

Sprechen Sie die Themen Sicherheit und Gesundheit regelmäßig im Team an, um ihren Stellenwert zu verdeutlichen.
Die Verankerung von Sicherheit und Gesundheit in den Arbeitsalltag eines Betriebs kann dabei helfen, die Verbindlichkeit zu erhöhen.

Unter Service finden Sie mit den kommmitmensch-Dialogen und dem KulturCheck beispielsweise Ansätze, mit denen Sie die Kultur in Ihrem Unternehmen über die Handlungsfelder reflektieren und weiterentwickeln können.

„Die Goldene Hand“

Ein Projekt der BGHW

Praxisprojekte helfen, Sicherheit und Gesundheit neu zu denken und in den Alltag zu integrie-ren. Ein Beispiel dafür ist das Projekt „Die Goldene Hand“ der BGHW. Mit der Goldenen Hand werden Unternehmen ausgezeichnet, denen die Sicherheit und Gesundheit ihrer Beschäftigten wichtig ist und die dies durch besondere Ideen und Aktionen fördern.